Resumo

O SGrowtH2Industry é um projeto integrado na Estratégia de Especialização Inteligente da Região Norte 2021-2027 (S3 NORTE 2027), focado no setor da metalomecânica e na cadeia de valor do hidrogénio verde.​

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Proposto pelo CATIM, responde a carências regionais como a falta de infraestruturas tecnológicas avançadas, o elevado custo da inovação e as dificuldades na certificação de novos produtos.

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O projeto prevê criar uma infraestrutura tecnológica para ensaio, validação e certificação de tecnologias emergentes, apoiando as PME na adoção de soluções sustentáveis e na transição energética.

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Alinhado com os domínios da S3 NORTE 2027 - Indústria Avançada e Mobilidade Sustentável - o SGrowtH2Industry visa reforçar a competitividade, sustentabilidade e transformação estrutural da indústria do Norte.

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Atividades

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A1 - Infraestrutura Física

- Início da empreitada de construção.​​​​

- Continuação da empreitada.

- Fase final da construção; Receção técnica provisória.

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A2 - Capacitação Técnica e Tecnológica

- Atualização das propostas, seleção e requisição dos equipamentos laboratoriais.

- Receção, instalação e testes dos equipamentos laboratoriais.

- Definição da arquitetura digital: sensores, software e plataformas de monitorização.

- Seleção e requisição dos equipamentos e componentes digitais (incluindo mobiliário de escritório); Receção, instalação e testes; Integração dos sistemas de automação e dashboards.

- Planeamento técnico das valências laboratoriais; Levantamento de perfis de RH e competências.

- Consolidação da estratégia de capacitação.

- Ações preparatórias para contratação de RH.

- Lançamento do recrutamento e seleção de RH especializado.

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A3 - Investigação, Inovação e Transferência de Conhecimento

- Desenvolvimento da identidade visual.

- Definição da estratégia de I&D; Articulação com universidades e centros de I&D; Participação em redes científicas; Protótipo SGrowtH2 Connect; Ativação do SGrowtH2 Forum (online); Teaser do SGrowtH2 Lab, SGrowtH2 Campus e SGrowtH2 Network.

- Ações presenciais de demonstração tecnológica; Ações-piloto de capacitação; Planeamento dos bootcamps e conteúdos digitais; Finalização da plataforma SGrowtH2 Connect; Planeamento de eventos e demonstrações técnicas.

- Afetação de RH internos às ações previstas no âmbito desta atividade.

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A4 - Monitorização, Coordenação e Gestão

- Início da gestão técnica e administrativa da operação; Acompanhamento da empreitada e apoio à definição de requisitos técnicos e funcionais; Monitorização da execução física e financeira; Apoio na seleção e aquisição dos equipamentos; Elaboração do relatório de progresso.

- Apoio técnico às atividades de capacitação e I&D; Monitorização de indicadores; Acompanhamento de contratos e compras; Elaboração do relatório final da operação; Avaliação global do projeto; Planeamento da entrada em funcionamento.

- Fiscalização da empreitada de construção, assegurando o controlo técnico da execução da obra e a conformidade com o projeto, os requisitos legais e os objetivos da operação.​​

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